平不肆險，安不忘危。長慶油田采油三廠紅井子采油作業(yè)區(qū)始終將安全生產(chǎn)擺在重要位置，堅持以“時時放不下”的責任感，再緊思想“弦”，鉚足行動“勁”，壓實責任“基”，全面筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。

　　加強思想武裝，精心編撰“安全寶典”。落實基層工作，難的就是抓執(zhí)行，如何讓制度落實不掉鏈、不斷層?紅井子采油作業(yè)區(qū)將《較大、禁令、典型問題口袋書》編撰躬行實踐。針對上級下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉涉及關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、基本功操作等相關(guān)內(nèi)容，將40項較大事故隱患、10條安全生產(chǎn)管理禁令、10條生態(tài)環(huán)境保護禁令轉(zhuǎn)化為書中一個個形象生動、易于記住的案例，讓崗位員工一看就懂、一學(xué)就會。

　　紅井子采油作業(yè)區(qū)黃17增壓站駐站巡檢崗員工張師傅贊賞地說：“口袋書小巧便捷，生動的案例配備相關(guān)照片，通俗易懂，已經(jīng)成為了我工作時不可缺少的伙伴。”

　　堅持“掛牌督辦”，精準施策查擺隱患。在安全生產(chǎn)路上，隱患排查沒有“完成時”，紅井子采油作業(yè)區(qū)堅持打好安全環(huán)保典型問題排查持久戰(zhàn)，在延續(xù)去年“場站及周圍油污垃圾清理”督辦令基礎(chǔ)上，創(chuàng)新制定了“場站標準化提升”1號督辦令，各中心站每月上報1個站點進行標準化打造，“地毯式”排查整改站點較大、禁令及一般性典型問題，確保設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，油污垃圾全面“清零”。針對長關(guān)井場采取視頻監(jiān)控、數(shù)字化檢測、人工巡檢方式，對井口相關(guān)設(shè)施附件進行隱患核查、保養(yǎng)及維護，及時建立健全包含井號、坐標、地理位置等信息的“一井一檔”，針對查出問題“對癥”分級整改，并充分利用隱患動態(tài)管理，公開責任人、限定日期和整改實時進度，確保工作督辦推進上“零落差”，整改上“零時差”。

　　嚴格作業(yè)監(jiān)督，提前一步研判風(fēng)險。“先停下來，票證不全，誰讓你們施工的?”4月20日，在紅井子采油作業(yè)區(qū)施工作業(yè)現(xiàn)場，安全組主任蘇會軍正對不合規(guī)作業(yè)進行緊急叫停。

　　紅井子采油作業(yè)區(qū)始終遵循“誰主管誰負責、誰實施誰負責、誰的屬地誰負責”的原則，堅持對施工作業(yè)進行分級分類監(jiān)管，嚴格把好“票證辦理、措施落實、過程監(jiān)督”三道關(guān)口，責任組室、監(jiān)管組室重點督查作業(yè)現(xiàn)場，精準辨識隱患風(fēng)險，對出現(xiàn)較大、違反禁令問題及時責令停工整改，對查出嚴重違反作業(yè)許可規(guī)定的問題及時召開現(xiàn)場會，并進行通報處罰。目前已對全區(qū)29名干部員工開展關(guān)于“票證申辦程序、現(xiàn)場如何風(fēng)險管控”方面的培訓(xùn)，9起掃線作業(yè)、126起修井高處和臨時用電作業(yè)均實現(xiàn)主管組室負責人、中心站屬地監(jiān)督到位。（趙微）