受理城市精細(xì)化案件24869件，辦結(jié)24620件，結(jié)案率99.85%，2025年，寶雞市渭濱區(qū)以增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能為主線，瞄準(zhǔn)黨建引領(lǐng)和基層治理的結(jié)合點(diǎn)和突破口，以共治、法治、智治“三治”為目標(biāo)，建立“1455”工作法，以繡花般的細(xì)心、耐心、巧心，讓城市精細(xì)化治理落地生根。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，優(yōu)化治理體系

　　加強(qiáng)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌指揮，壓實(shí)各鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)各部門主體責(zé)任，深入推行網(wǎng)格“四長(zhǎng)”制，建立“基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)日巡快處、鎮(zhèn)街整合部門聯(lián)勤聯(lián)辦、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)攻堅(jiān)克難”的三級(jí)處置模式，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì)。今年以來(lái)，通過(guò)網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查，自行處置問(wèn)題486件;組建兩支區(qū)級(jí)部門下沉隊(duì)伍，發(fā)揮“鎮(zhèn)街吹哨，部門報(bào)到”機(jī)制優(yōu)勢(shì)，配合村(社區(qū))、鎮(zhèn)街及時(shí)解決疑難問(wèn)題325件。

　　健全四套機(jī)制，凝聚共治合力

　　健全聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，針對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題邀請(qǐng)區(qū)級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、召集區(qū)級(jí)職能部門，召開(kāi)鎮(zhèn)街研判會(huì)50余次，召開(kāi)區(qū)級(jí)聯(lián)席會(huì)議15次，著重解決個(gè)別部門權(quán)責(zé)交叉、職責(zé)邊界不清、執(zhí)行不力等問(wèn)題，提升企業(yè)群眾對(duì)政府工作的滿意度。深化12345“接訴即辦”機(jī)制，對(duì)逾期工單按事件緊急度及拖辦時(shí)長(zhǎng)，建立三級(jí)督辦機(jī)制，通過(guò)組建村(社區(qū))、鎮(zhèn)街兩支區(qū)級(jí)部門下沉隊(duì)伍，拓展網(wǎng)格“四長(zhǎng)”機(jī)制，通過(guò)建立“多格合一”的網(wǎng)格化治理作戰(zhàn)圖，推動(dòng)全區(qū)各類渠道反映訴求、問(wèn)題“一線發(fā)現(xiàn)，一線解決”，進(jìn)而營(yíng)造惠民生態(tài)，提升治理效能。

　　渭濱區(qū)將始終把群眾“關(guān)鍵小事”當(dāng)作“頭等大事”，以網(wǎng)格化治理為目標(biāo)，聚力打通資源整合、體制深化、機(jī)制融合瓶頸，形成以數(shù)據(jù)交換、共享服務(wù)、視頻監(jiān)控為應(yīng)用支撐的“一窗式”受理、“一網(wǎng)式”治理、“一盤棋”服務(wù)格局，加快實(shí)現(xiàn)大網(wǎng)格整合、大系統(tǒng)治理、大體系共抓。(渭濱區(qū)委宣傳部)