澤林，1977年出生于咸陽市楊陵區(qū)五泉鎮(zhèn)，中國農神后稷之鄉(xiāng)，研究生畢業(yè)于中共陜西省委黨校，博士畢業(yè)于西安美術學院，2017、2018年在山東財大、西安美院等大學深造藝術金融專業(yè)。他是中國禮品菜的創(chuàng)始人，也是全球西藍花供應鏈的創(chuàng)始人，他用十幾年的歷練書寫著一個有擔當、有責任、有夢想的幕后英雄的故事。

　　●只做新鮮的菜、放心的菜

　　當蔬菜安全問題成為百姓關注的話題的時候，澤林就開始思考如何給市場提供安全放心的蔬菜。于是，在拜訪了多位農業(yè)和食品領域專家、了解完日本凈菜企業(yè)的運營模式后，他決定做一家中國的凈菜企業(yè)，為人們提供安全、符合標準的凈菜。2006年，澤林開啟了他的凈菜之旅，成立了楊凌綠陽高新農業(yè)發(fā)展有限責任公司，開始為市場提供凈菜。

　　臺灣好又多超市的負責人了解了澤林的經營理念、參觀了他的凈菜加工車間之后，被他超前的運作理念所吸引并立即簽約。收到他菜的朋友，對菜的評價都是安全、純凈、新鮮和搭配合理，吃過一次一般就會成為長期用戶。

　　●對得起農民、對得起客戶

　　經過一年的運作，市場基本穩(wěn)定，到了2007年，更多的訂單紛至沓來，在楊凌的蔬菜種植面積已經不能保障更多供應。于是，他帶著團隊跑遍楊凌周邊農村，甄選符合要求的菜地并和農民簽訂合同，要求農民在農科院專家的指導下種植蔬菜，他們負責全部收購。

　　2008年春節(jié)期間，雪災波及了中國大部分城市，很多人不能歸鄉(xiāng)，許多物資送不出去，農民的菜也賣不出去。得知這個情況后，那一夜?jié)闪忠煌砦此?，他想如果堅持下去可能血本無歸，如果放手就會前功盡棄，最后他毅然下定決心堅持。第二天，他紅著眼召集員工開會說，盡管合同里面有約定，遇到天災我們可以不承擔責任，但是我們要信守承諾，農民的菜該收的還要收，客戶的菜該送還是要送。

　　于是，工人們冒著雪到農民家中收菜，黃瓜還沒有運回庫房就已經被凍壞。澤林說，我們虧也不能讓農民虧，更不能讓客戶吃凍壞的黃瓜。他要求把凍壞的黃瓜全部倒掉，這一倒就是十幾車。

　　有一次，在向寶雞送貨的過程中，下起了大雪，路面結冰，但客戶非常著急，因為這個菜是發(fā)給員工過年用的，澤林回復說：“這菜我一定送到，辦法我來想。”他們給車裝上防滑鏈，以每小時不到10公里的速度艱難前行，100公里路硬是走了整整12個小時。當菜送到客戶手中的時候，客戶拉著他的手久久不愿松開。

　　●箱裝凈菜事業(yè)大發(fā)展

　　2009年，是箱裝凈菜大發(fā)展的重要一年，用心經營的澤林在陜西獲得巨大成功，人們口口相傳，客戶輻射范圍由西安向外延伸到整個陜西，一些忠誠的老客戶甘愿為他做起了代言。箱裝凈菜更是一度成為新春佳節(jié)親朋好友間的一種饋贈佳品和文化符號。2011年，楊凌綠陽箱裝凈菜榮獲國家十五項榮譽。

　　2013年，楊凌綠陽箱裝凈菜與物流平臺攜手合作，實現(xiàn)了西北五省跨區(qū)域配送，次年實現(xiàn)全國配送。2017年，國務院總理李克強寄語楊凌創(chuàng)業(yè)者：為農業(yè)插上翅膀，飛向全國，走向世界。為響應號召，澤林帶領團隊在全國135萬畝西藍花生長區(qū)進行實地考察，最終確定10萬畝西藍花作為品牌基地，計劃單品引爆，繼而構建起完整的數(shù)據(jù)農業(yè)，以數(shù)據(jù)解決農業(yè)中的供需平衡問題。

　　●從24小時到8小時的“保鮮秘訣”

　　當用戶打開綠陽箱裝凈菜的時候，拿起一棵包菜，看到的是從里到外透著的新鮮，聞到的是走入農田掰開包菜的那個味道，這就是澤林蔬菜的核心生命力——新鮮。

　　當接到客戶訂單5分鐘內，公司立即安排人員開始進入田間采摘，然后迅速送入標準車間去殘葉、整理、包裝，并通過對城市道路的細致規(guī)劃，做出最科學的配送時間點和配送路線。

　　澤林要求，從最初選擇開始，就必須嚴格遵循一個原則——只為做好、送好每一箱新鮮的菜。他說，綠陽菜就是新鮮菜的代名詞，從采摘到裝箱，最后到客戶手里，在城市內已經從24小時縮短至8小時，只有速度更快，蔬菜才更新鮮，稍遠的距離也必須做到不超過24小時。

　　●以口碑贏得大市場

　　產品的高品質讓綠陽菜成為凈菜行業(yè)的標桿。同時，澤林聘請營養(yǎng)專家對菜品進行科學搭配，以獲得最均衡的營養(yǎng)成分。他對菜品的用心，贏得了諸多企業(yè)的合作，也很快成長為部分央企、政府部門的核心供貨商，并被推薦給諸多機構。

　　澤林有一個特點，有好東西一定要先送給朋友，而且無需任何條件。當凈菜生產出來的時候，他第一件事就是將凈菜贈送給身邊的朋友，也往往就是一句話，“給你點新鮮菜嘗嘗”。

　　熟知他的朋友都說，“澤林給我們的太多，我們都不知道為他做點什么，我們能做的就是逢人就推薦澤林的菜。”于是，澤林的朋友也越來越多。

　　●讓農業(yè)鏈接世界

　　十多年來，澤林跑遍了全國，也看遍了各地農業(yè)現(xiàn)狀，一年100多天都在車上或者飛機上，看的越多思考也越多。他發(fā)現(xiàn)農業(yè)的最大問題是產品新、規(guī)模小、買賣難，農業(yè)首先要解決的問題是農業(yè)的安全性和規(guī)模性，要因地制宜，形成規(guī)模，形成產地效應。

　　有朋友對澤林說，你現(xiàn)在已經在國內打開了市場，而且有了足夠數(shù)量的西藍花合作基地，為什么不開通世界貿易。經濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨，這也是澤林多年來一直思考和努力的方向，就是中國農業(yè)全球化。恰逢上合組織農業(yè)板塊落戶楊凌，這為澤林農業(yè)的發(fā)展提供了契機，他要乘此東風打通農業(yè)供應鏈的瓶頸，用農業(yè)鏈接整個世界。

　　●“英雄之菜”的誕生

　　2020年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情在武漢暴發(fā)，全國隨即進入一級防御，各大城市開始封城，但醫(yī)務工作者和警務工作者等各條戰(zhàn)線的人還戰(zhàn)斗在防控一線，或馳援武漢、或守護家園，在這個特殊的時期，他們就是捍衛(wèi)人民生命安全的英雄。

　　為了表達對英雄的關懷，黨和政府為他們提供了盡可能的關心和幫助，其中就包括給英雄和英雄家庭供應凈菜這項工作。當這個光榮的任務落到澤林肩上時，他義無反顧地接受了。當父親堵在門口，母親哭著勸阻時，澤林善言勸說父母，贏得父母諒解。從走出家門的那一刻起，澤林和十幾位工友連續(xù)95天都奮戰(zhàn)在發(fā)菜一線，他們選擇菜品精益求精，而且做到準時準量將菜送到指定地點。

　　在沒日沒夜的工作中，他們忘記了疲勞，餓了就吃幾口黃瓜，困了就睡在地板上。澤林說，在他們送菜的路上，除了警車、救護車，最多的就是像他們一樣為疫區(qū)運送物資的車輛。95天里，他們共運送了10萬箱凈菜。

　　直到疫情解除，澤林才疲憊地回到家，此時他的頭發(fā)和胡子已經長得像“野人”了。他好好地吃了頓飯，洗了個澡，睡了一覺。等醒來之后，他看著眼前的一箱菜，內心由衷地生發(fā)出一絲絲的自豪感。他感覺自己做了一件了不起的事，這個菜就叫“英雄之菜”吧。

　　■后記

　　澤林的故事和他的人一樣，有溫度、有正氣、有力量。有溫度是指與他交往的朋友總能感受到他對生活充滿的無限熱情;敢說真話、敢做實事，讓他充滿了一身正氣;以及扎根于他內心深處永不熄滅的夢想和充滿奮斗的力量。每當被問及掙錢的目的，澤林都會脫口而出，就是要溫暖更多的人。

　　多年來，澤林的追求一直沒變，他選擇農業(yè)，一頭扎進蔬菜行業(yè)14年，堅持不懈尋找逆勢成長;他選擇高科技和精密制造，也做得信心滿滿、順風順水。談及未來，澤林說，他還要打造以食療、道醫(yī)、中醫(yī)、西醫(yī)四位一體的乳腺增生系統(tǒng)解決方案，布局康養(yǎng)產業(yè)，助力健康中國建設。