各界新聞網(wǎng)訊 為確保春運期間各項工作的順利開展,近期,神木西車站以“三防一把關(guān)”活動為契機，嚴把安全關(guān)，優(yōu)化運輸組織方式，神木西車站通過“五舉措”助力春運，全力做好春運期間列車安全正點暢通，貨運增量。

　　一是將“三防一把關(guān)”涉及到的40條剛性要求和排列進路“4嚴禁”及“五獎五責(zé)”內(nèi)容日交接班和差異性題庫，結(jié)合案例做到班班學(xué)習(xí)，每周組織一次考試，保證干部職工熟記于心;二是優(yōu)化運輸組織方案，緊盯北口C80和電煤運輸組織，從配空、出重、裝載加固、股道運用等作業(yè)節(jié)點嚴格卡控作業(yè)時間，加強各節(jié)點間的溝通協(xié)作組織。崗位作業(yè)中，引導(dǎo)車站值班員樹立大一統(tǒng)的組織理念，加強與列車調(diào)度員溝通，合理運用機車、股道，節(jié)約作業(yè)時間，做好機車掛運，提升機車周轉(zhuǎn)率，壓縮中停時，實現(xiàn)快進快出;三是對年度生產(chǎn)任務(wù)分劈到每月、日，做好班算賬、日分析，利用交接班會向職工講清生產(chǎn)任務(wù)情況，讓職工清楚當(dāng)班期間需完成的生產(chǎn)任務(wù)，做到每班運輸任務(wù)有指標;四是發(fā)揮黨、工、團組織作用,加強思想引領(lǐng)，教育動員全體骨干要率先垂范，做到明重點，盯環(huán)節(jié)、細分析、找癥結(jié)、通節(jié)點，充分發(fā)揮模范引領(lǐng)作用;五是做好人員分工，將一日工作、安全管理定責(zé)到人，加強現(xiàn)場盯控、運輸組織協(xié)調(diào)，重點盯控本務(wù)機轉(zhuǎn)線作業(yè)、裝車安全、盯控旅客列車接發(fā)、萬噸開行、盯控防錯辦卡控措施的落實、盯控調(diào)車作業(yè)計劃的編制、傳達、變更制度、防溜“雙確認，雙匯報”，以及防溜交接檢查制度。

　　神木西車站通過 “五舉措”讓干部職工查找各自的差距進行彌補,并結(jié)合當(dāng)前春運關(guān)鍵時刻的工作,號召全體職工落實標準、遵章守紀、助力春運做好安全保暢增量工作。

　　(通訊員：汪凱凱)