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百日進擊,持續(xù)書寫安全發(fā)展新篇章

2019-10-11 11:23:39  來源:各界新聞網(wǎng)  


[摘要]  各界新聞網(wǎng)訊 2個重點目標橫亙當頭,14位公司領(lǐng)導(dǎo)嚴陣以待,12項重點工作滿滿當當……自9月23日百日安全活動啟動儀式以來,安全生產(chǎn)的主旋律在陜北礦業(yè)涌鑫公司...

  各界新聞網(wǎng)訊 2個重點目標橫亙當頭,14位公司領(lǐng)導(dǎo)嚴陣以待,12項重點工作滿滿當當……自9月23日百日安全活動啟動儀式以來,安全生產(chǎn)的主旋律在陜北礦業(yè)涌鑫公司日益唱響。為接續(xù)此前良好的安全生產(chǎn)勢頭,守好本年度后100天的安全關(guān)口,該公司繼續(xù)堅持將安全工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置,以百日安全活動為主線,制定實施超常規(guī)舉措,運用結(jié)果導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,抓重點、抓關(guān)鍵、抓矛盾,提高安全管理水平,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

  多點開花,劃好思想的“基準線”

  “當我們身處井下,每一個人的安全都是休戚與共的,所有人都有責任和義務(wù),維護自己和他人的安全。”周二學習會上,安山煤礦通維隊座無虛席,氣氛熱烈。

  安全整治思想先行,行為養(yǎng)成意識主導(dǎo)。“百日安全警示教育”行動開展以來,該公司廣泛開展安全知識講座、事故案例講評、警示教育等活動,力求為全體職工的思想再“繃繃弦”,意識再“醒醒腦”。在培訓(xùn)形式上杜絕千篇一律的耳提面命,靈活利用身邊事故案例、時下熱度話題,采取層層召開剖析會、觀看警示教育片等方式,推進安全警示教育進區(qū)隊、進班組,用反面典型來促進正面激勵,努力做到“要我安全”層層傳遞,“我要安全”層層提升。

  此外,該公司積極組織職工簽訂了安全保證書。當一份份安全保證書高掛墻上時,承諾已躍然現(xiàn)在紙上,責任將悄然裝在心間。

  猛然出擊,上演零點的“無間道”

  午夜的皮帶機頭空無一人,這頭職工小趙正在夢中進行著他中午超神的那局英雄聯(lián)盟。當最后一聲“五殺”響起時,強烈的游戲沖擊讓他瞬間清醒了過來。睡眼惺忪間數(shù)名安監(jiān)科的“彪形大漢”就那樣直愣愣地盯著他,呆若木雞的小趙眼巴巴地被“反殺”,成功入圍“三違”人員榜單。

  近年來,該公司著力推進不安全人和人的不安全行為排查治理工作,出重拳下狠手認真梳理排查13類不安全人和6類不安全行為人。由安全管理部門不定期組織四點班、零點班、交接班等特殊時段的突擊檢查,對查獲的“不安全人”按照一人一策、分類預(yù)控、告知說明進行幫教、糾偏、矯正轉(zhuǎn)化為安全人。針對不安全行為高發(fā)人員、習慣性“三違”人員、碰觸安全紅線人員等安全生產(chǎn)的“頑疾”,公司下足“猛藥”予以治療。除去嚴厲的經(jīng)濟處罰外,該類職工還得準備發(fā)言材料登上“三違人員現(xiàn)身說法”的舞臺,既傷錢又傷臉。此外,“三違”責任連帶法、“四員兩長”責任連帶法等一系列安全聯(lián)保制度的出臺又一次顯著增加了“違章成本”。上面突擊看間歇著回頭看,中間盯著干夾雜著罰著干,違章了上臺講還得被幫扶,一系列雷霆手段下,職工徹底地由不能違章、不敢違章轉(zhuǎn)化為了不想違章,逐步養(yǎng)成了“干標準活、干放心活、干安全活”的作業(yè)習慣。

  雙重預(yù)防,守好現(xiàn)場的“鐵閘口”

  全面夯實企業(yè)主體責任,不斷完善“三位一體”的煤礦安全生產(chǎn)標準化體系,落實“一優(yōu)三減”,深化“四化”建設(shè)……時值安全文化示范礦井建設(shè)和安全大排查、大整治、煤礦安全攻堅之際,在不斷擴充安全基礎(chǔ)建設(shè)“硬實力”的同時穩(wěn)步提升安全管理的“軟實力”,努力實現(xiàn)雙重預(yù)防工作的有序開展已成為重中之重。

  據(jù)悉,自“百日安全”活動開展以來,該公司堅持緊繃制度的“牽引繩”,揪住隱患的“小辮子”,大力依托“1495”安全管理模式,以危險源辨識和安全風險評估為抓手,以隱患排查治理重點,堅持制度約束與現(xiàn)場管控相結(jié)合,人防與技防相結(jié)合,達到了“人、機、物、環(huán)”的最佳匹配。按照“全覆蓋、零容忍”的要求,突出聚焦9類重大隱患和問題,嚴禁“五假五超”等違法違規(guī)行為,嚴格落實隱患整改“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度。同時該公司還綜合運用風險辨識、風險管控、風險清單管理、風險告知、隱患整改和動態(tài)管理等手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài),以“最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的管控、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,堵塞安全工作漏洞。在強大的安全高壓下,該公司輔助運輸管理、施工現(xiàn)場管理、檢修工序銜接等一系列現(xiàn)場安全管理工作有條不紊開展,為推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好注入了無窮動能。(李萬智 高曉邦)

  

編輯: 高三寶

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