■在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立便民服務中心、在村(社區(qū))建立便民服務站，持續(xù)優(yōu)化全省一體化在線政務服務中心。

　　■在經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)和有條件的街道探索“一支隊伍管執(zhí)法”的基層綜合執(zhí)法模式，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)賦予相應的執(zhí)法權。

　　■建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為主體、以網(wǎng)格為基本單元、以村(社區(qū))為統(tǒng)領的基層精細化管理體系。

　　近日，省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)通知，明確了推進基層整合審批服務執(zhí)法力量5個方面26條具體措施，標志著我省在完成省市縣黨政機構改革后，將通過進一步改革構建起簡約高效的基層管理體制。

　　基層是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、服務人民群眾的平臺。推進基層整合審批服務執(zhí)法力量，將堅持以基層實際需求倒逼改革，以確?；鶎诱嬲龑崿F(xiàn)資源聚合、力量整合、負擔減輕、效率提升，通過做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、做優(yōu)街道，讓基層各類機構、組織在服務保障群眾需求上有更大作為。

　　在綜合設置基層審批服務機構方面，通過統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構改革，調整優(yōu)化內設機構和職能，整合和優(yōu)化資源配置。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立便民服務中心、在村(社區(qū))建立便民服務站，作為縣級實體政務大廳的延伸窗口，持續(xù)優(yōu)化全省一體化在線政務服務中心，打通基層政務服務“最后一公里”。

　　在推進基層綜合行政執(zhí)法改革方面，在經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)和有條件的街道探索“一支隊伍管執(zhí)法”的基層綜合執(zhí)法模式，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)賦予相應的執(zhí)法權，組建一支綜合性強、反應迅速、高效快捷的執(zhí)法隊伍。

　　在整合基層網(wǎng)格管理和指揮平臺方面，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為主體、以網(wǎng)格為基本單元、以村(社區(qū))為統(tǒng)領的基層精細化管理體系，實現(xiàn)從“行政末端”向“治理中樞”的轉變，村(社區(qū))實現(xiàn)從“忙事務”到“抓服務”的轉型。

　　全省所有村(社區(qū))實現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋，使“人在網(wǎng)中行，資源網(wǎng)中聚，事在網(wǎng)中辦”，形成地域清晰、覆蓋全面、歸屬明確、綜合服務管理到位、基層自治的網(wǎng)格化管理格局。

　　在大力推動資源服務管理下沉方面，重點賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道六類職權，加強下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道事權的人才、技術、資金、網(wǎng)絡端口等方面的保障，做到權隨事轉、人隨事轉、錢隨事轉，使基層有人有物有權，保證基層事情基層辦、基層權力給基層、基層事情有人辦。建立健全符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際的干部管理制度，確?；鶎痈刹恳眠M、留得住、用得好。

　　在優(yōu)化上級機關對基層的領導方式方面，要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機構“一對多”“多對一”的制度機制，建立嚴格的清單管理制度，對不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職責范圍的工作任務，各部門不得隨意轉嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，也不得隨意簽訂“責任狀”，切實減輕基層的負擔，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部從一些無謂的事務中解脫出來，使他們有更多時間、精力去落實工作、服務群眾。(記者 李妮)