12月14日，一場(chǎng)漫天大雪席卷長慶油田千里油區(qū)，氣溫迅速進(jìn)入“速凍模式”。采油三廠全員上下努力克服氣溫持續(xù)走低、雨雪天氣帶來的不利影響，進(jìn)一步明確層級(jí)安全責(zé)任、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管、做好突發(fā)事件應(yīng)急保障，全方位做好應(yīng)對(duì)極端天氣和冬供特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作，為油田高質(zhì)量發(fā)展和生產(chǎn)收官?zèng)_刺提供安全保障。

　　調(diào)整流程，布置現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，管線連接電機(jī)，上電路……大雪中，在采油三廠油一聯(lián)合站內(nèi)，紅衣身影攢動(dòng)，來油管線更換工作正在緊張有序進(jìn)行著。為盡快讓這條新的“生命線”投入運(yùn)行，黨員卜平濤、董新等人連續(xù)奮戰(zhàn)8小時(shí)。他們分工明確，全程監(jiān)督作業(yè)安全，上鎖掛簽、設(shè)置監(jiān)控，并與施工隊(duì)人員密切配合，積極參與作業(yè)過程，順利完成11個(gè)閥門的更換和總長600米的新管線16處接頭焊接工作，盡管寒風(fēng)刺骨，卻擋不住每一名黨員為生產(chǎn)而戰(zhàn)的熱情。

　　為了能完成全年原油產(chǎn)量任務(wù)，采油三廠數(shù)十支黨員突擊隊(duì)在突破穩(wěn)產(chǎn)瓶頸、解決上產(chǎn)難題的路上奮勇爭(zhēng)先。針對(duì)原油增產(chǎn)成立了黨員“奪油上產(chǎn)攻堅(jiān)克難”小組，技術(shù)人員準(zhǔn)確把握老井穩(wěn)產(chǎn)與措施增產(chǎn)的重要性，定期進(jìn)行單井摸查工作，對(duì)重點(diǎn)油水井生產(chǎn)情況強(qiáng)落實(shí)，重分析，做到產(chǎn)量問題清、升降原因明，牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，各基層黨支部將主題教育融入實(shí)際工作中，黨員亮身份、擔(dān)責(zé)任、爭(zhēng)先鋒，深入各自承包站點(diǎn)與崗位員工共同克服生產(chǎn)難題。一面面黨旗飄揚(yáng)在基層一線最前線，為全年上產(chǎn)最后的沖刺注入強(qiáng)大的“紅色動(dòng)力”。

　　采油三廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展專項(xiàng)檢查，完成井場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料調(diào)查，排查井場(chǎng)各項(xiàng)功能現(xiàn)狀，針對(duì)查出問題及時(shí)反饋整改，編制井筒、地面改造方案，對(duì)照方案實(shí)施內(nèi)容及存在問題，認(rèn)真組織開展老油區(qū)井筒腐蝕治理、計(jì)量系統(tǒng)完善，地面系統(tǒng)防垢等重點(diǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)，結(jié)合“隱患速查”行動(dòng)，對(duì)注水井日常管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式摸排，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)注水泵、增壓泵、分水器等設(shè)備管理，對(duì)流量計(jì)、安全閥、壓力表等附件開展檢測(cè)檢驗(yàn)，對(duì)存在問題及時(shí)整改，并對(duì)遺留問題責(zé)任到人，精心組織，力求高效完成各項(xiàng)修復(fù)工作。

　　為抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全管理工作，采油三廠強(qiáng)化源頭治理，完善隱患排查體系，大力開展隱患排查工作，不讓一絲隱患成為漏網(wǎng)之魚。各基層作業(yè)區(qū)安全管理人員堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問題整改復(fù)查，共同探討制定可行的預(yù)防與治理措施。同時(shí)針對(duì)普遍現(xiàn)象、共性問題進(jìn)行逐項(xiàng)通報(bào)，分析隱患漏洞帶來的安全問題，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全受控提供有力支撐。此外，持續(xù)加大承包商施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，有效落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程、環(huán)保措施、資料記錄等方面的檢查、培訓(xùn)工作，對(duì)重點(diǎn)工序、特殊環(huán)節(jié)采取專人全程監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)做到無監(jiān)督不作業(yè)、無票證不作業(yè)，堅(jiān)決杜絕作業(yè)隊(duì)伍違章違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)格管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

　　為切實(shí)強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，采油三廠結(jié)合生產(chǎn)需求和員工素質(zhì)現(xiàn)狀，通過業(yè)務(wù)輔導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、分類教學(xué)分灶“配餐”、 師徒互幫師徒互學(xué)、 井站課堂現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多途徑組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，精心配制豐富多樣的培訓(xùn)“大餐”，從不同層面滿足員工“口味”。將崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全知識(shí)、管理制度等作為重點(diǎn)，從“思想、安全、技能”等方面對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。把班站長的培訓(xùn)重點(diǎn)放在“穩(wěn)定提高”上，把操作員工的培訓(xùn)重點(diǎn)放在“技能強(qiáng)化”上，并不失時(shí)機(jī)地開展“師徒結(jié)對(duì)”傳幫帶活動(dòng)，在全廠形成了自學(xué)、互學(xué)、幫學(xué)的良好氛圍。截至目前，共開展站內(nèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)程序操作、抽油機(jī)啟停、大罐量油等專題培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)員工3000余人次，有效的提高了員工的操作水平和安全意識(shí)。（包小軍）